“發展按需印刷不是買臺數碼設備就能解決問題的。”近日，在與一家大型書刊印刷企業的老總談起未來規劃時，他這樣對記者說道。從追求規模效益到小批量、多批次印刷，從對接出版單位到服務廣大客戶，從先印后賣到先賣后印……在成熟贏利模式尚未形成時，觀望著的印刷企業，看到更多的是按需印刷對于傳統印刷的顛覆。

將打造斷版書銷售平臺

在2014北京圖書訂貨會現場，有這樣一家參展單位，在展臺一側的書架上，放著來自清華大學出版社、旅游教育出版社等幾十家出版單位的上百冊圖書，《品德心理學》《平民游記》《計算機文化基礎》……這些圖書的共同特點是起印數均在2000冊以下。這家北京虎彩文化傳播有限公司不是印刷單位，而是2012年起大力發展數字印刷的虎彩集團旗下的資源運營服務型企業，從它的發展中我們可以看出按需出版平臺所需提供的全面數字服務。

虎彩集團目前正在全國布局8個數字生產中心。“虎彩集團一方面著力于幫助出版社改變傳統的大批造貨生產模式，將圖書印數降到2000冊以下，異地印刷、就近物流，從而減少出版社庫存，提升企業運營效益；另一方面，也通過與出版社合作向讀者提供斷版書的生產和銷售服務，為行業填補價值鏈上的缺失環節。虎彩傳播公司的責任則在于與出版單位進行洽談，為出版行業提供基于數字印刷的上述兩項服務。”虎彩傳播公司總經理黃端介紹說。

為推動按需印刷發展，虎彩集團預計今年4月上線的電商網站“搜書院”會打造一個獨特的斷版書銷售平臺，首批將有萬種圖書上線。“當讀者下訂單、預付款后，就會激活后方數據庫與數字印刷中心，真正實現零庫存按需印刷。”黃端表示。經過近一年與出版單位進行合作洽談，虎彩傳播公司已經與幾十家出版企業簽訂合同，獲取它們的斷版書目錄。“出版單位將書目提供給我們后，我們要利用數據處理能力對書目進行排查，查看書目中的圖書是否真的已斷版，在談好分成比例后，我們會將圖書數字文件處理好上傳到網站，連接到可印刷的數據庫里。”黃端告訴記者。

標準與版權瓶頸待解

目前，按需印刷市場蘊藏著巨大機會，但必須承認的是，當前出版環境下它仍是個不成熟的市場。

“在與出版社洽談斷版書版權時，我們發現，現在市場上找不到的斷版書，一些出版社也沒有電子文件，只是留下了紙質書。”黃端表示。他告訴記者，出版社留下的斷版書資源一般以PDF文件、其他格式排版文件和紙質書三種形式存在。在出版社斷版書僅以紙質書形式存在時，就需要企業通過較大的硬件、軟件投入，將其掃描并進行數字轉換。

版權問題也是繞不開的話題。在簽訂合同時，虎彩傳播公司都會注意相關文件是否齊備完整、版權是否清晰等。目前，虎彩傳播公司主要是與圖書版權歸屬較為清晰的出版社進行洽談合作。“很多斷版書出版于上世紀80年代甚至更早，如今版權歸屬于誰？一些版權歸屬不清晰的圖書如何才能找到相關權益歸屬者？這是個問題。”黃端表示。

傳統情況下，大貨印刷前都要有個打樣流程。這對于批量小、品種多，講求速度的數字印刷來說，無疑是耗費人力、占用時間較多的。虎彩集團主要通過兩種方式解決問題：其一，通過PDF文件進行網上確認；其二，按照出版社常用的規格，提供樣書書架作為參考。為便于樣書確認，也為了與出版社數字化對接生產流程，虎彩推出了面向出版社的線上下單系統。上傳PDF、確認產品規格、選定送貨時間等一切流程進展都可以通過系統來展現。

對于傳統印刷企業來說，按需印刷需要的是生產流程再造——全流程的數字化。虎彩集團具備的優勢其他企業不一定擁有，它所確立的商業模式其他企業也沒必要照搬，但數字文件處理、版權歸屬、對接生產流程等這些發展中遇到的問題是實實在在的，需要出版印刷界共同面對。虎彩集團希望到2016年自己的“搜書院”能網羅50萬種左右的斷版書，這一目標能否實現既要看其未來的自身努力，也離不開出版單位的合作以及印刷企業的合力推動。（責編：張芬）